วว.มอบรางวัลนักออกแบบบรรจุภัณฑ์ขนมไทย เผย “มะลิทอง”จากฝีมือนักออกแบบอิสระได้รางวัลที่ 1 ไปครอง เจ้าตัวเผยได้ไอเดียการออกแบบมาจากใบตองผสานกับการนำลายไทยมาประยุกต์ทำบรรจุภัณฑ์ ส่วนรางวัลที่ 2 และที่ 3 ตกเป็นของ 2 หนุ่มรั้วศิลปากรที่มีแนวคิดใกล้เคียงกัน โดยใช้ดอกบัวและดอกไม้นานาชนิดมาสร้างสรรค์ผลงานได้อย่างลงตัว

ในยุคที่กระแสการนำระบบโลจิสติกส์และซัพพลายเชนมาใช้ในการบริหารจัดการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ยกเลิกกิจกรรมที่ไม่ก่อให้เกิดคุณค่า ลดต้นทุนการดำเนินงานตลอดห่วงโซ่ เพื่อให้ต้นทุนโลจิสติกส์โดยรวมลดลง ถือเป็นสิ่งที่หลายบริษัทพยายามดำเนินการเพื่อเพิ่มความขีดความสามารถในการแข่งขัน

การทำธุรกิจในปัจจุบัน นอกจากแนวคิด วิสัยทัศน์ ราคา และคุณภาพสินค้าแล้ว การบริการนับเป็นหัวใจสำคัญในการแข่งขันไม่น้อย อย่างไรก็ตามการบริการจะมีประสิทธิภาพมากหรือน้อย ขึ้นอยู่กับการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชนขององค์กรนั้นจะเข้มแข็งเพียงใด "ประชาชาติธุรกิจ" จึงถือโอกาสสัมภาษณ์พิเศษ นายสาธิต สุดบรรทัด รองกรรมการผู้จัดการสายการขายและการตลาด บริษัท กระเบื้องหลังคาตราเพชร จำกัด (มหาชน) ซึ่งได้รับ คัดเลือกเป็นบริษัทตัวอย่างด้านระบบการจัดการโลจิสติกส์จากกระทรวงคมนาคมสดๆ ร้อนๆ ดังนี้

จากการที่กลุ่มประเทศอาเซียนได้ประกาศอย่างชัดเจนให้ปี ค.ศ.2015 (พ.ศ.2558) เป็นปีเป้าหมายในการจัดตั้งประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (ASEAN Economic Community) หรือ AEC และได้กำหนดให้เร่งเปิดเสรีภาคบริการใน 5 สาขาเร่งรัด

"บริษัท โลจิสติกส์ บูโร (เอเชีย) จำกัด" ถือเป็นหนึ่งในบริษัทที่ปรึกษาทางด้านโลจิสติกส์และซัพพลายเชนสัญชาติออสเตรเลีย ที่เข้ามาเปิดตลาดในประเทศไทยตั้งแต่ช่วงวิกฤตเศรษฐกิจ ปี 2540 และได้มาเปิดสำนักงานสาขาในประเทศไทยอย่างจริงจังในปี 2544 ซึ่ง "คอลิน แอร์ดรี่" กรรมการผู้จัดการ ซึ่งทำงานในแวดวงโลจิสติกส์และซัพพลายเชนในประเทศไทยมา 6 ปี ได้แนะนำความเป็นมาของบริษัท พร้อมสะท้อนมุมมองต่างๆ เกี่ยวกับโลจิสติกส์และซัพพลายเชนในบ้านเราอย่างน่าสนใจยิ่ง

ธุรกิจผลิตและจำหน่ายเคมีการเกษตร ถือเป็นหนึ่งในธุรกิจด้านการเกษตรที่มีการแข่งขันรุนแรงด้วยยอดเงินหมุนเวียนต่อปีรวมกว่า 30,000 ล้านบาท

ปัจจุบันเกือบทุกองค์กรต่างพยายามปรับปรุง เพิ่ม ประสิทธิภาพการทำงาน และลดต้นทุนค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นลงให้สอดรับกับสภาวะเศรษฐกิจที่ชะลอตัว

"ก่อนหน้านี้ผมเองยังไม่มีความเข้าใจเรื่องโลจิสติกส์และซัพพลายเชน เข้าใจว่าเป็นเรื่องการบริการรถขนส่งจากโรงงานไปถึงจุดหมายปลายทาง ที่จริงไม่ใช่ คนละเรื่องกัน โดยสิ้นเชิง โลจิสติกส์และซัพพลายเชนเป็นเรื่องมวลรวมทั้งองค์กร การจัดสรร การบริหารจัดการทั้งองค์กรให้ไปในแนวทางเดียวกัน

"สมัยก่อนผมเข้าใจว่า โลจิสติกส์เป็นเรื่องการจัดการขนส่ง การจัดการคลังสินค้า ทำให้เรามองข้ามสิ่งสำคัญไปเยอะมาก โดยเฉพาะเรื่องการพยากรณ์ความต้องการของลูกค้า ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญที่สุดของการจัดการบริษัททั้งระบบ"

คำว่า "โลจิสติกส์" คือ กิจกรรมการเก็บรักษาสินค้าคงคลังและการเคลื่อนย้ายสินค้าคงคลัง นิยามนี้ชี้ให้เห็นว่า การลดต้นทุนโลจิสติกส์ต้องเน้นไปที่งานหลักสองอย่าง คือ การจัดเก็บสินค้าคงคลัง และการเคลื่อนย้ายสินค้าจากที่หนึ่งไปอีกที่หนึ่ง